我想，最近聽到最悲傷的「句型」，莫過於：「我都已經這個年紀了，只能這樣啦。」
每每聽到這種話，我都覺得美其名是「認命」，難聽點叫「放棄」。
為什麼生理成長就必須學會放棄呢？
年紀不是阻礙而是禮物
我可不是幫自己說話，雖然我也不年輕了。但我一直覺得年紀是個禮物。20歲的時候，我可是很期待自己30歲的樣子。
年紀為什麼是禮物？因為有樣東西要透過時間累積才能得到，稱之為「經驗」。就算是打電動，要長經驗也要靠時間，破的關卡夠多才能累積經驗升等。而現實中沒有寶石可以氪，每件事的經驗依照當事人性格和事件發生環境不同，結果也會略略不同，可說經驗都是獨一無二。為何求職市場上從初到高階的職缺上都會寫「有相關經驗佳」，不是沒有根據。 年紀對人人都平等。每個人的天賦或生長環境或許都有差異，但只要不是虛度光陰，那麼你所累積的經驗不論好壞，一定對某些人某件事有幫助。你必須找到那個經驗與機會的甜蜜點。
也可以說，只要你是認真生活的人，那麼年紀等同把原料釀成酒。時間夠長了你的光芒才會真正展現出來。 不是我在說，我30歲以前可真是生澀＋社恐到我不敢回憶了。所以有誰問我：「你最喜歡何時的自己？」37歲以後我一律回答：「現在」。
2 大「不該」隨年紀增長的心態
年紀既是無法控制的變數，那什麼是可以控制的呢？「面對年紀的心態」。年紀帶來的餽贈是禮物還是詛咒，由你決定。有幾個上了年紀之後容易產生的有毒心態，不只會傷害自己，更扼殺未來。
缺乏彈性 只要與道德或法律無關的事情，都有很多面向可以思考，答案未必只有一個。我有一些人生資深朋友，在過了50歲後職場之路走得非常不順。細問之下，常常都是無法與資淺同仁或老闆相處。他們有才華又聰明，在經驗的加持下應該要是職場上炙手可熱的人才是。但是仔細傾聽離職的理由，往往是覺得「老闆過於年輕不願聽他的」。 員工終究是員工，再高階的幕僚也是員工。幕僚須盡智庫之責，但老闆卻沒有百依百順的必要，除非這位幕僚的職責與業績有直接掛鉤，否則多半結果是老闆要承擔。這點就算只是中階主管，也必須銘記於心。 我明白，意見未被採用，會給人一種「缺乏伯樂」的挫折感。但既然在人生閱歷上比別人多許多，我們對挫折的耐受度必須更高。這不只是一種雅量，也是一種更柔軟好適應環境變遷的身段。
先入為主 只要看到與過去經驗「條件部分雷同」，就會自動帶入結果，而疏於了解細節差異。這種事情很常發生在主管看員工。但遺憾的是，我們人類預測事物的準確度超乎預期的低，而且我們死不承認。 這種不願 re-think 的狀態，經常發生在資深者身上。過度的自信導致錯判局勢，造成難以挽回的結果。如果仗著自己年紀大就忽略我們多麽拙於預測，那就會造成許多悲劇。
3 大「該」隨年紀增長的心態
我有一位前輩朋友說：「我覺得人生不該只有這樣」。我絕對相信我們的職涯可以不只有這樣。（更何況少子化帶來的勞動人口缺乏，別說 65 歲了，搞不好得做到 70 呢！）有一些有益的心態，可以陪伴我們「不只有這樣」。
旺盛的好奇心 世界變動太快，我想大家都同意「不改變就等死」是唯一生存教條。所以我們必須對市場脈動敏銳，快狠準的抓好要投資時間到哪件事情上。如果對自己的經驗過分自信而疏於學習，那不用等到年輕，不管幾歲都會被淘汰。有時候我們甚至得更努力。 因為資深者不會安於便宜的薪水，所以我們要更確保自己的即戰力和競爭力，來支撐我們渴望的報酬。
小心投注專注力 肉體能量的減退還是不得不面對的課題。記得我剛出社會時還可以玩遊戲到凌晨三點，現在過12點就呵欠連連。除非可以投資不小的時間在鍛鍊和養生上，否則一定得面對肉體能量下降這個現實（而且就算再養生，還是會老呀）。所以得小心分配專注力在有價值的事情上，不然可能什麼都做不深。
主動與不放棄 資深工作者得更努力爭取機會，證明自己比新鮮的肝更加好用。人類對「年輕」有種偏執的崇拜，一直覺得「年輕」等同「有創意」「有活力」，事實上這本就因個體而異，決定性因素不在年齡。許多最才華橫溢的創意人如 Lee Clow 或原野守弘老師，都是步入中年後進入他們的生涯巔峰，且從此不斷再創高峰。 絕對不要對自己說「我都幾歲了還能怎樣」，請永遠要問自己，「OK我OO歲了，所以想怎麼做才能最大化這幾十年的累積？」
會想要寫這篇，一方面是我在思考「中年危機」與「中年期該如何定位自己的職場角色」，同時也剛好跟資深朋友聊到這個主題。雖然遺憾我沒有什麼可以幫助他的，可是這段對話卻促使我重新凝視自己，也精煉這些資深工作者的困擾，生出這篇。
願你我不再恐慌步入中年，而是期待「歲月」這個禮物。
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